リスクマネジメント
- コーポレート・
ガバナンス体制 - 内部統制システム
- コンプライアンス
- リスクマネジメント
- サステナビリティ
当社は、会社法上の内部統制システム上における損失危機の発生を重大なリスクとして認識しており、その対処のため、社内規程における「与信限度管理規程」「権限規程・個別権限基準表」に基づき、決裁申請書(稟議書)にて事案を申請させ、一定基準以上の事案についてはコーポレート部門の審議を経て決裁を受ける体制としております。これは当社グループ全体で適用した仕組みであり、取引金額もしくはリスクが一定額以上の案件に関しては、毎月開催されるリスク管理委員会にて討議を行い事業運営上の重大な損失の回避に努めております。
また、監査部は取締役の承認を経た年間監査計画に基づき、法令・社内規程等の遵守状況及び業務の妥当性・効率性等について内部監査を実施し、内部統制の状況を検証しております。
基本方針
「商社流通×製造」のビジネスモデルをもとに、非鉄金属の多様な領域で事業を展開する当社グループは、様々なリスクに直面しています。グループ全体のリスクと課題の特定や、対応策に関する協議は、取締役常務執行役員CFOを委員長とするリスク管理委員会で行っています。リスク管理委員会は毎月1回開催され、リスクの分野ごとに分科会を設置し、それぞれの分野に係るリスク案件の討議を行っています。今後もグループ全体のリスクを一元的に把握・分析することを目的に、関係各部署との連携を強化し、迅速に対応していきます。
リスクマネジメント強化に向けた取組み
当社グループは、当社グループを取り巻くさまざまなリスクを回避、またはその影響を最小限に抑えるため、リスク発生可能性・影響度を分析した「リスクマップ」を策定し、環境変化等に応じた重要リスクを特定し、対策を講じることによりリスク管理に取り組んでおります。各リスクについては主管部署が主体的にリスク対応を行い、リスクの極小化を図る取り組みを行うとともに、リスク管理委員会、内部統制委員会及びその傘下にあるコンプライアンス会議、情報・セキュリティ会議等の組織横断的な委員会活動等を通じて、リスクマネジメント強化に取り組んでいます。